AI研修とは？3つの種類・対象者・費用の見方と、検討の前に決めておくこと
この記事の要点
- 当社は、AI研修を、AIリテラシーの研修、生成AIを業務で使う研修、技術者を育てる研修の3種類に分けて整理しています。
- 対象者によって、必要な中身が違います。経営層、推進担当、現場で分けて考えます。
- 費用は、何が含まれるかで比べます。事前のヒアリングと、研修後のフォローが入っているかを確かめます。
目次
AI研修という同じ名前で、中身の違う研修が売られています。当社は、AIリテラシーの研修、生成AIを業務で使う研修、技術者を育てる研修の3種類に分けて整理しています。どれを想定しているかが社内でずれたまま見積書を比べると、金額も日数も噛み合いません。
この記事は、これからAI研修を検討する経営・人事の方に向けた全体の地図です。3つの種類の違い、階層ごとに何を受けさせるか、費用の見方、研修が使われずに終わる原因を順に整理します。
AI研修とは
AI研修とは、社員がAIを仕事で扱えるようにするための研修です。AI講習、AI講座と呼ばれることもあります。扱う範囲は広く、AIの基礎を知る研修から、生成AIを実務で使う研修、AIの仕組みを作る人材を育成する研修までを含みます。DXの推進やリスキリングの一部として計画する会社もあります。リスキリングとして進める場合の手順はリスキリング研修の進め方で扱っています。DX全体の研修との違いはDX研修とはで扱っています。
AI研修の3種類の違い
当社は、AI研修を、目的と受講者で3つに分けて整理しています。
表1 AI研修の3種類（分け方と期間の目安は、当社の整理）
| 種類 | 目的 | 主な受講者 | 期間の目安 |
|---|---|---|---|
| AIリテラシーの研修 | AIとは何かを知り、危ない使い方を避けられるようになる | 全社員 | 1〜3時間 |
| 生成AIを業務で使う研修 | 自分の担当業務を実際にAIに載せ替える | 非エンジニアの現場・管理職 | 半日〜数日（複数回） |
| 技術者を育てる研修 | モデルやAPIを扱い、仕組みを作れるようになる | エンジニア・データ担当 | 数日〜数か月 |
図1 3種類の研修の対象と目的
全社員
現場と管理職
エンジニア、データ担当
どの種類を想定しているかを社内でそろえてから、見積書を比べます。
AIリテラシーの研修
リテラシーの研修は、機密情報を入力してしまう、出力を確認せずにそのまま使う、といった事故を防ぐための研修です。全社員が対象で、短時間で実施できます。ただし、リテラシーの研修は、業務での使い方までは扱いません。業務を変えることが目的なら、次の研修と組み合わせます。扱う内容はAIリテラシー研修とはで整理しています。
生成AIを業務で使う研修
受講者の実際の業務を題材にして、その場でAIを使う手順を作る研修です。ノセカエが提供しているのは、この種類です。ツールの機能紹介で終わる研修との違いと設計のしかたは、生成AI研修とはで扱っています。使うツールが決まっている場合は、ChatGPT研修やGemini研修の記事もご覧ください。指示の書き方に絞った研修はプロンプトエンジニアリング研修にまとめています。
技術者を育てる研修
技術者を育てる研修は、求められる前提の知識も、期間も、ほかの2つと違います。非エンジニア向けの研修と同じ基準で比べないでください。「AIを使う人」と「AIを作る人」は、別の計画に分けます。この種類の研修は、ノセカエのトップページのメニューには載せていません。
先に決めるのは、どの種類の話をしているか
同じ「AI研修」でも、3種類は目的も対象者も違います。社内の会話と見積もりの依頼では、どの種類かを最初に言葉にします。
対象者：階層で中身を変える
役割によって、研修に求めるものが違います。全社員に同じ研修を1つ用意するより、階層ごとに中身を分けることをおすすめします。
表2 階層ごとに必要なこと
| 階層 | 必要なこと | 避けたいこと |
|---|---|---|
| 経営層 | 何ができて何ができないかの相場観、投資判断の材料 | 細かい操作を教えられて、判断材料が得られない |
| 推進担当 | 社内ルールの作り方、他部署への展開の進め方 | ツールの使い方だけ習い、広げ方が分からないまま孤立する |
| 現場 | 自分の業務での具体的な使い方と、その場で作る型 | 一般論のデモを見せられて、自分の仕事に翻訳できない |
当社が、計画に必ず入れるようおすすめしているのが推進担当です。誰が推進役かを決めてから、研修を組みます。研修のあとに社内で使い方を広げる人が決まっていないと、続きの計画を立てられないからです。受講する範囲の決め方は全員に受けさせるか、選抜にするかで、経営層から始めるかどうかは経営層向け生成AI研修で扱っています。
費用の見方：単価ではなく、何が含まれるかで比べる
費用の形は、大きく2つです。
- 1回いくらの講師派遣型：受講人数によらず、1回あたりで見積もる形
- 1人いくらの受講型：公開講座やeラーニングで、人数に比例する形
金額の幅は内容と日数で大きく変わるため、ここで一般的な相場は断定しません（半日・1日・顧問型の形式別の目安はChatGPT研修の費用相場で整理しています）。比べ方には共通の注意点があり、同じ「1日研修」でも、含まれるものがまったく違うことがあります。見積書を並べるときは、次の点を確認してください。
- 事前ヒアリングの有無：自社の業務を題材にできるか、汎用教材のままか
- 演習の比率：講義だけか、手を動かす時間がどれだけあるか
- 持ち帰れる成果物：研修後に社内で使える型やルールが残るか
- 研修後のフォロー：質問窓口や2回目の設計が含まれるか
- ツール費用：受講中に使うツールの費用が別建てか
金額だけを比べると、事前ヒアリングとフォローが含まれているかどうかの違いが見えません。この2つは、見積書の項目で確かめます。効果を時間削減でどう見積もるかは生成AI研修のROIの試算方法で整理しています。受講の形はAI研修の受講形式で、研修会社の型ごとの比べ方はAI研修のおすすめと選び方で扱っています。
「受けたのに使われない」が起きる4つの原因
研修を受けても、そのあと業務で使われなければ、費用は回収できません。当社は、使われない原因を次の4つに分けて考えています。
図2 使われない4つの原因と、先に決めること
自分の仕事の話でない
使ってよいか分からない
一度きりで終わる
効果を測っていない
4つとも、研修の前に社内で決められることです。
1. 自分の仕事の話になっていない
デモが一般的な例（旅行プランを作らせる、など）で終わると、受講者は「面白かった」で帰ります。翌日の自分の仕事とつながっていないと、受講者は使う場面を自分で探すことになります。
2. 使っていいのか分からない
社内ルールが決まっていないと、受講者は使ってよいかを判断できません。「機密情報を入れていいのか」「成果物に使っていいのか」が曖昧なままでは、研修で覚えた使い方を業務に持ち込めません。ルールと研修は同時に進めます。ルールの作り方はAI利用規程の作り方で扱っています。
3. 一度きりで終わっている
当社は、1回目と2回目の間に「実際の業務で使ってみる期間」を置く設計をおすすめしています。使ってみて出てきた疑問を、2回目で扱えるからです。
4. 効果を測っていない
測っていないと、続ける判断も、広げる判断もできません。研修前に「どの業務の、どの時間を減らすか」を決めておくことが、そのまま測定の設計になります。
見るのは、受けた翌週の作業
研修は、受けさせることが目的ではありません。受けた翌週から、その人の作業が変わっているかを確かめます。
すでに1回実施して変わらなかった場合は、2回目の発注先を決める前に、この4つのうちどれで止まったのかを絞ってください。原因が社内にあるなら、研修会社を替えても解消しません。原因の切り分け方は、研修の2回目で何を変えるかで扱っています。
発注前に、社内で決めておく3つのこと
研修会社を比べる前に、自社で決めておくと話が早く進むものがあります。
- 対象者と目的：全社の底上げか、特定部署の業務改善か。ここが決まると種類が決まります
- 題材にする業務：資料作成、議事録、メールの下書き、営業の準備など、実際の業務を2〜3個
- 推進役：研修後に社内で旗を振る人を、事前に決めておく
この3つが決まっていれば、研修会社に、自社の状況を具体的に伝えられます。研修会社やプランを比べる段階に進んだら、法人向けAI研修の選び方と導入の流れで、比較の基準と問い合わせから当日までの工程を確認してください。
外に頼む前に「自社で作れないか」を検討する場合は、研修の内製と外注の判断が参考になります。研修を講師・教材・更新の3つに分けると、内製できる範囲がはっきりします。
助成金を使う場合の注意
AI研修の費用は、要件を満たせば人材開発支援助成金などの対象となる可能性があります。ただし、どの種類の研修でも対象になるわけではありません。たとえば事業展開等リスキリング支援コースでは、令和8年8月3日以降に提出する計画届から、DX化の訓練のうちリテラシーや概念理解にとどまるもの、特定の業務に当てはめない汎用的なプロンプトの作り方だけを学ぶものは助成対象外とされました（経過措置あり）。リテラシーの研修だけで申請を考えている場合は、対象になるかを先に確かめてください。
対象になるかどうかは審査によって異なり、受給を保証するものではありません。申請の段取りはAI研修の助成金を使う条件と申請までの順番で整理しています。
ノセカエの研修
ノセカエは、3種類のうち、生成AIを業務で使う研修を提供しています。設計は座学3割・実習7割です。研修の前に、30分のヒアリングで業務内容を伺い、実習の題材を確認します。研修では、受講者が自分の業務を持ち込み、その場でAIに載せ替えます。研修の終わりには、明日からAIに任せる作業が決まります。料金と内容はノセカエのトップページでご確認ください。
この記事のまとめ
- 当社の整理では、AI研修は、AIリテラシーの研修、生成AIを業務で使う研修、技術者を育てる研修の3種類。
- 対象者は、経営層、推進担当、現場で中身を変える。
- 費用は、含まれるもので比べる。
- 発注の前に、対象者、題材にする業務、推進役を決める。
よくある質問
- AI研修とは、どんな研修ですか
社員がAIを仕事で扱えるようにするための研修です。当社は、全社員向けのAIリテラシーの研修、現場が生成AIを業務で使う研修、技術者を育てる研修の3種類に分けて整理しています。目的と対象者が違うので、どの種類かを先に決めます。
- AI研修と生成AI研修は、何が違いますか
AI研修は、AIに関する研修をまとめた広い呼び名です。生成AI研修は、そのうち、ChatGPTなどの生成AIを業務で使えるようにする研修を指します。中身と設計は生成AI研修とはで扱っています。
- AI研修の費用は、どう比べればよいですか
1回いくらの形か、1人いくらの形かを確かめたうえで、事前ヒアリング、演習の比率、持ち帰れる成果物、研修後のフォロー、ツール費用が含まれるかを並べます。形式別の目安はChatGPT研修の費用相場にまとめています。
- AI研修に、助成金は使えますか
要件を満たせば、人材開発支援助成金などの対象となる可能性があります。事業展開等リスキリング支援コースでは、リテラシーや概念の理解にとどまる訓練は、令和8年8月3日以降の計画届から対象外です（経過措置あり）。受給を保証するものではありません。
参考資料・注意事項
- 厚生労働省「人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）改正：令和8年8月3日からの変更点について」
https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/001731966.pdf - 厚生労働省「人材開発支援助成金」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/d01-1.html
最終確認：2026年10月2日。3種類の分け方と、使われない4つの原因は、当社の考え方を整理したものです。助成金の要件は改正されることがあります。申請の可否や金額は、最新の支給要領と都道府県労働局の案内でご確認ください。
座学3割・実習7割。貴社の業務を題材に、その場でAIに載せ替えます。
30分のヒアリングで業務内容を伺い、実習の題材と、助成金の対象となる可能性を確認します。
自社向けの研修内容を相談する →お電話でのご相談：03-6820-2744（平日10:00〜18:00）